Некоммерческая Организация
«Фонд поддержки предпринимательства
Орловской области»

Горячая линия для бизнеса:

(4862) 49-02-09
г. Орел, ул. Салтыкова-Щедрина, д. 34
2 этаж, каб. 213
Режим работы: Пн.-Пт.: 09:00-18:00
перерыв: 13:00-13:45, Сб,Вс — Выходной.

Мастер-класс Елены Феничевой «Кадры решают всё»

25 февраля 2016 г. - мастер-класс Елены Феничевой «Кадры решают всё»

В последнее время персонал компании все чаще рассматривают в качестве ее главного актива, что выглядит вполне оправданным – без сотрудников любой бизнес мёртв. Однако в отличие, скажем, от компьютера, к человеку не прилагается «инструкция по применению». Именно поэтому компании, которые понимают, как правильно нанимать и мотивировать сотрудников, имеют все шансы занять лидирующее положение на рынке.

1 блок 10 правил покупки «кота в мешке»
Первыми сотрудниками начинающего предпринимателя чаще всего становятся родственники и знакомые. Не потому, что они самые эффективные работники, в потому, что опыта набора персонала с открытого рынка труда у компании еще нет, да и условия работы, чаще всего далеко не рыночные. Однако по мере развития бизнеса привлекать опытных специалистов необходимо. Задайте правильные вопросы, и Вы наймете на работу лучших! 

2 блок Почему они не работают?...
Хрестоматийный вопрос, который как минимум раз в месяц задает себе каждый руководитель - ПОЧЕМУ? Почему они не работают?!!!! Ведь зарплату платят вовремя, должностные инструкции висят на видном вместе, план на ближайший месяц утвержден… Но в 9-30 офис еще пустой, в 17-30 уже пустой, а в промежутках до и после обеденного перерыва «перекуры» плавно перетекают в «перекусы» и наоборот… Анализ многочисленных факторов, влияющих на поведение персонала, позволяет выделить 15 наиболее распространенных причин, по которым сотрудники не работают.

3 блок Мотивация или манипуляция?
Существуют различные подходы к способам повышения эффективности персонала – от создания мотивационных и «карательных» схем до применения различных стилей управления коллективом. Отвечая на классический вопрос «как заставить сотрудника работать» причем сегодня, а не когда-либо в будущем, в первую очередь нужно искать простые и действенные способы из серии «здесь и сейчас».

4 блок Команды и командиры
Умение достигать «общего командного результата» ценится работодателями очень высоко. Поэтому большинство кандидатов отмечают наличие у себя этого качества «по умолчанию». Однако на практике далеко не каждый профессионал способен работать в группе. Что делает людей командными игроками? Как обеспечить баланс между индивидуальными карьерными амбициями и необходимостью «делить» свои успехи с коллегами? В каких случаях «одиночки» более эффективны, чем «команда»? Что лучше, «команда звезд» или «команда-звезда»?

Целевая аудитория: предприниматели, руководители предприятий, директора по персоналу, менеджеры по персоналу.

Цель тренинга: познакомить участников с эффективными методиками приема и управления персоналом.

Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов).

Проводит тренинг Феничева Елена Геннадьевна, бизнес-тренер, руководитель группы компаний «Бизнес Консалтинг», главный редактор журнала для деловых людей «Весь Орёл». Более 20 лет консалтинговой практики, из них 18 – в собственном бизнесе. 

Участие в мастер-классе бесплатное. Регистрация по телефону 49-02-09 или по электронной почте seminar@msb-orel.ru

Подписаться на рассылку

Заполните форму:

Опрос

Сколько всего человек работает в Вашем бизнесе?